AGRICULTURA ECOLOGICA

AGRICULTURA ECOLOGICA

Qué es la Agricultura Ecológica

El papel de la agricultura ecológica, tanto en España como en el resto del mundo, está en auge ante la preocupación creciente en algunos sectores de la sociedad por los posibles impactos de los alimentos transgénicos, o de algunos productos químicos utilizados para mejorar el crecimiento o protección ante plagas, sobre la salud de las personas, o sea, nosotros.

Por ello hoy recogemos la legislación vigente en España, tal y como se indica en la página web del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino del Gobierno de España, referente a los productos protegidos bajo la calificación de agricultura ecológica.

La agricultura ecológica se puede definir de manera sencilla como un compendio de técnicas agrarias queexcluye normalmente el uso, en la agricultura y ganadería, de productos químicos de síntesis como fertilizantes, plaguicidas, antibióticos, etc., con el objetivo de preservar el medio ambiente, mantener o aumentar la fertilidad del suelo y proporcionar alimentos con todas sus propiedades naturales.

Cómo distinguir los alimentos ecológicos

Como distintivo para que el consumidor pueda distinguir en el mercado los productos de la agricultura ecológica, todas las unidades envasadas, además de su propia marca y alguna de las menciones específicas de la agricultura ecológica, llevan impreso el código de la autoridad y organismo de control o un logo especifico, con el nombre y el código de la entidad de control. También puede ir impreso el logo comunitario de la AE que figura al principio de la esta página, que será obligatorio, en un nuevo diseño, a partir del 1 de julio de 2010, en las condiciones establecidas en la normativa.

Todo ello significa que la finca o industria donde se ha producido o elaborado el producto, está sometida a los controles e inspecciones correspondientes de la Autoridad o del Organismo establecido al efecto en la respectiva Comunidad Autónoma. Constituye, a su vez, la única garantía oficial de que el producto responde a la calidad supuesta por el consumidor y cumple las normas establecidas en el Reglamento (CE) 834/2007 y sus disposiciones de aplicación.

Normativa

La agricultura ecológica se encuentra regulada legalmente en España desde 1989, en que se aprobó el Reglamento de la Denominación Genérica “Agricultura Ecológica”, que fue de aplicación hasta la entrada en vigor del Reglamento (CEE) 2092/91 sobre la producción agrícola ecológica y su indicación en los productos agrarios y alimenticios.

Actualmente, desde el 1 de enero de 2009, fecha en que ha entrado en aplicación, la producción ecológica se encuentra regulada por el Reglamento (CE) 834/2007 el Consejo sobre producción y etiquetado de los productos ecológicos y por el que se deroga en el Reglamento (CEE) 2092/91 y por los Reglamentos: R(CE) 889/2008 de la Comisión, por el que se establecen disposiciones de aplicación del R(CE) 834/2007 con respecto a la producción ecológica, su etiquetado y control y R(CE) 1235/2008 de la Comisión por el que se establecen las disposiciones de aplicación del R(CE) 834/2007 , en lo que se refiere a las importaciones de productos ecológicos procedentes de terceros países. (Ver apartado “Documentos de interés/Legislación”).

Control

En España, el control y la certificación de la producción agraria ecológica es competencia de las Comunidades Autónomas y se lleva a cabo mayoritariamente por autoridades de control públicas, a través de Consejos o Comités de Agricultura Ecológica territoriales que son organismos dependientes de las correspondientes Consejerías o Departamentos de Agricultura, o directamente por Direcciones Generales adscritas a las mismas.

No obstante, las Comunidades Autónomas de Andalucía y Castilla La Mancha, han autorizado organismos privados para la realización de estas funciones y, en el caso de Aragón, las autoridades competentes han designado una autoridad de control pública y han autorizado a su vez organismos de control privados.

Desarrollo y Evolución de la Agricultura Ecológica en España

 España reúne condiciones para el desarrollo de este tipo de agricultura por su favorable climatología y los sistemas extensivos de producción que se aplican en un gran número de cultivos. 

Las Grandes Desamortizaciones de Mendizábal y Madoz

José Antonio Leal para EcoHisto:

(*)Hubo dos medidas que, además de subvertir los principios de la agricultura en el Antiguo Régimen, serán claves para las transformaciones a medio plazo de la agricultura. Se trata de la desamortización y la desvinculación. 
La desamortización española tiene una larga cronología que abarca desde 1769 hasta 1924. Este proceso se puede dividir en períodos, bastante bien delimitados, que corresponden a fases con matices diferenciales y que en el reinado de Isabel II tuvo dos de sus principales etapas. 

La Desamortización de Mendizábal y Espartero entre 1834 y 1854 fue sobre todo una desamortización eclesiástica que comienza con las leyes y decretos de disolución de órdenes religiosas (a partir de 1834) y la declaración como bienes nacionales de sus posesiones, que es seguida por la orden de enajenación de éstas (1836-1837) mediante públicas subastas. La misma suerte correrán los bienes del clero secular, que, sin embargo, no se hizo efectiva hasta la ley de septiembre de 1841, ya bajo Espartero. Igualmente se suman a la desamortización las propiedades de las órdenes militares.

Durante la Década Moderada (1844-1854) estas leyes fueron suprimidas o atenuadas, especialmente con el Concordato de 1851, año a partir del cual sólo se siguen subastando bienes de órdenes militares y algunos otros marginales hasta que, después de la Revolución de 1854, se prohíben por completo las ventas de cualquier bien nacional en espera del estudio de una nueva legislación que, por entonces, inició Madoz y que será efectiva a partir de 1855, abriendo una nueva y larga etapa desamortizadora. 

En cuanto a la desamortización civil, en 1834 se autoriza a los ayuntamientos a la venta de sus bienes raíces (bienes de propios), condicionando el uso de los ingresos percibidos por este concepto. Además, en 1837, se ratifican todas las desamortizaciones de bienes civiles -incluidos los repartimientos con un canon anual- que se han efectuado desde 1770, asegurando en su propiedad a los nuevos poseedores. 

La etapa 1834-1854 es, sin duda, la que más investigadores ha atraído especialmente con estudios de carácter local y provincial, que he analizado pormenorizadamente en otro trabajo (Rueda, 1976).
A efectos de valoración, conviene recordar que esta etapa desamortizadora es la más importante en cuanto a ventas de bienes eclesiásticos que alcanzaron en las subastas un valor en torno a los cinco mil reales. No están evaluados -y muy poco estudiadas las consecuencias de su venta- los bienes civiles enajenados en esta época.
La Ley Desamortizadora de Pascual Madoz de 1855, afectó a los bienes municipales, del clero, instrucción pública, beneficencia y de la Corona y estuvo vigente hasta 1924 con tres fases: 1855-1856, 1858-1897 y 1896-1924.

La primera (1855-1856), la más activa e importante, aunque sólo estuvo vigente en poco más de un año del Bienio Progresista, prácticamente terminó de desamortizar los bienes de origen eclesiástico y afectó a buena parte de los municipales y otros de origen civil. Desde septiembre de 1856 se produjo un parón en la subasta de los bienes del clero hasta que se llegó a un acuerdo con la Iglesia (1857). En todo caso, la desamortización, que continuaba a la de Mendizábal y Espartero, se podía dar por concluida, aunque se siguieron vendiendo algunas fincas desde 1861, si bien con un acuerdo previo.

Respecto a los montes municipales (los denominados de propios), los de las entidades de beneficencia y enseñanza más otros que se añadieron, se suspendieron las ventas en octubre de 1856 y se continuaron desde octubre de 1858. La extensión de las tierras que cambiaron de propietario se cifra en millones de hectáreas, las fincas en cientos de miles y los beneficiarios en decenas de miles. De hecho, esta desamortización, por el tipo de tierras puestas en venta y la forma de hacer las subastas, fue la que permitió distribuir más las propiedades, que fueron adquiridas en mayor proporción que en las etapas anteriores por medianos y pequeños labradores, aunque los hacendados rurales y urbanos siguieron siendo los principales compradores considerados individualmente.

De las múltiples consecuencias de la desamortización he señalado algunas al estudiar la sociedad. Ahora me voy a referir a algunos de sus efectos en la economía.
Está claro que tantos políticos y a lo largo de tan extenso tiempo no querían todos lo mismo. Pero, en mayor o menor proporción, coinciden en un punto: El deseo de obtener unos ingresos para disminuir la deuda pública, bien aceptando los títulos como forma de pago, bien dedicando parte del dinero en metálico para comprar títulos del mercado y hacerlos desaparecer. Además, parte del dinero metálico obtenido con la desamortización y los nuevos créditos que se negociaron, se dedicaron a sufragar los gastos extraordinarios, especialmente de la primera guerra carlista. Por su parte, los ayuntamientos se quedaron con parte de los ingresos -no todos fueron a parar a la Administración central- para acometer obras públicas esenciales para muchas ciudades y pueblos.

 La Hacienda nacional aumentó paulatinamente los ingresos fiscales ordinarios a través de la carga impositiva de los bienes desamortizados, por los que anteriormente sus propietarios tributaban en poca o en ninguna medida.
En todo caso, éstas no son las principales consecuencias económicas de la desamortización que afectaron a la extensión de los cultivos, como veremos más tarde.
Al sur del Tajo y Segura, en la zona meridional, la desamortización mantendrá o incluso acentuará la concentración de la propiedad, dando lugar en ocasiones a un nuevo latifundismo; paralelamente, en algunas regiones se puede hablar de proletarización del campesinado (entendido como jornaleros, braceros o criados permanentes). Esto, cuando no hay un desarrollo industrial simultáneo, como es el caso de la España del sur, produce un estancamiento, pues los campesinos proletarizados permanecen en el campo como mano de obra barata.

En la zona septentrional, tierras de predominio de explotaciones medias y pequeñas, la desamortización potencia este tipo de estructura. Muchas de las explotaciones de labradores que hasta entonces se basaban fundamentalmente en el arriendo, van a pasar a ser explotaciones basadas en la propiedad de las tierras. No todas las consecuencias de la desamortización hay que buscarlas a corto plazo.

En este sentido, buena parte de las mejoras técnicas y la creación de explotaciones modernas van a tener lugar en el siglo XX, especialmente desde finales de los años cincuenta. Muchos cambios tendrán que llevarse a cabo para que se ponga en marcha este tipo de economía agraria (industrialización del entorno, regadíos, cambio del sistema crediticio, electrificación, creación de una mejor red de comunicaciones y canales de comercialización, concentración parcelaria, importación de maquinaria agrícola... etc.). Pero todo ello se puede poner en marcha rápida y eficazmente por las transformaciones en el sistema de propiedad desde finales del siglo XVIII y en las que la desamortización juega un papel decisivo. Vista la historia como un proceso de larga duración, las consecuencias de un fenómeno a medio o largo plazo adquieren una dimensión mucho mayor.

(*) Información extraída de Germán Rueda

dinero dinero y mas dinero en la f1

Luis Sánchez de Ibargüen para EcoHisto:

La Fórmula 1 es como un gran iceberg. Sólo se ve la punta. Aunque lo que interesa a la mayoría de los espectadores es el deporte en sí mismo, sus ruedas giran por las ingentes cantidades de dinero que llevan brillantes y ambiciosos hombres de negocios de todo el mundo. Bernie Ecclestone dice que el mundo se mueve por el sexo, el poder y el dinero. En esta columna intentaremos hablar del protagonismo de los dos últimos.

Una simple retransmisión de una carrera de Formula 1 ya refleja ese gran negocio. Desde los derechos de televisión que pagan las cadenas -la mayor fuente de ingresos de la Fórmula 1-, pasando por la publicidad en pista, las decenas de patrocinadores que llevan los equipos –muchos de ellos grandes multinacionales- y otras muchas facetas son manifestaciones de la verdadera esencia del Gran Circo.

Quien asiste por primera vez a una carrera se sorprende al comprobar lo extremadamente difícil que resulta conseguir un pase de paddock. Una de las razones principales es que Ecclestone es consciente de la gran herramienta de networking que supone poder entrar en él, y restringe el privilegio aaquellos a quienes considera elegidos. Por ejemplo, últimamente se comenta entre los motorhomes cómo ha caído en desgracia una persona habitual del paddock, y que ha sido desposeído de su pase permanente rojo que da acceso al pit lane…

Una feria nómada para hacer negocios

Porque el paddock no es solo el lugar para los equipos, coches y pilotos, sino también el lugar de encuentro físico para hacer negocios. Tanto en los motorhome, como en el Paddock Club (instalaciones especiales para invitados de elevado coste para su entrada) o en las innumerables reuniones ‘secretas’ que tienen lugar en cada una de las ciudades que albergan un gran premio, se llevan a cabo cientos de operaciones empresariales. En este sentido, una de las facetas más importantes y menos conocidas de la Fórmula 1 es el networking. Recuerdo al respecto las palabras de Tony Fernandes, dueño del equipo malayo Caterham: “El networking que he hecho solamente durante la carrera de Singapur es sencillamente alucinante”.

Un buen ejemplo de cómo aprovechar la Fórmula 1 para hacer negocios es el grupo luxemburgués Genii Capital, dirigido por Gerard López, dueño del equipo Lotus F1 Team. Una de las empresas controladas por López es Nimbuzz, compañía india proveedora de software para las operadoras de telefonía móvil de dicho país. Esta organización afrontaba ciertos problemas para desarrollar su negocio. López invitó en 2011 al Paddock Club de Lotus a los consejeros delegados de todas las operadoras de telefonía móvil del país. Cerró acuerdos comerciales con la mayoría de ellas.

Si en el negocio de la F1 lo más importante antes eran las ‘pegatinas’ en el coche y los segundos que el monoplaza lograba aparecer en televisión, ahora el modelo ha cambiado: se trata de hacer negocio mediante esa actividad de networking y centrarse también en la activación del patrocinio. De todo ello hablaremos igualmente en el futuro, así como del contexto cambiante en el que se encuentra la Fórmula 1 actual, que necesita adaptarse a la nueva realidad económica y mediática.

La veteranía de Ecclestone induce a algunos a pensar que la Fórmula 1 es un negocio anquilosado en el pasado. Pero algo se está moviendo. De hecho, ocurre lo contrario, porque el boss sigue buscando diferentes formas de hacer business en nuevos mercados. A las incorporaciones recientes de Abu Dabi, Corea o la India se suma este año Estados Unidos, y en 2014 llega Rusia. Para muchos, el olvido de sus raíces europeas genera un debate intenso sobre la pérdida de la esencia de la Formula 1. Pero la Fórmula 1 es un termómetro que refleja la temperatura de la economía mundial y, por ende, el peso específico de la europea.

Los aficionados tendrán más presencia

Al hilo de los nuevos tiempos, en la FOM (entidad que gestiona la explotación económica de la Fórmula 1) se está estudiando hacia quién irá dirigida la Fórmula 1 en el futuro. Y este es del aficionado. La incorporación de nuevas caras de reconocido prestigio como Michael Payne, Christian Vogt o Antonia Harrison a un nuevo departamento de marketing apunta a nuevos enfoques incluyendo, por supuesto, el aprovechamiento de las redes sociales para enganchar a ese público aficionado que ha sido el peor tratado en todo este espectáculo.

Quienes nos movemos entre los bastidores de este complejo y apasionante mundo de la Fórmula 1 hemos descubierto que lo que se antojaba algo sencillo, en realidad es la mejor escuela de negociación que se puede vivir. He trabajado con Bernie Ecclestone, quien, también sin saberlo, se convirtió en un gran maestro en el arte de negociar. Desde esta columna intentaremos llevar a los lectores de El Confidencial las claves de un negocio, un mundo apasionante, enriquecedor, pero también cruel y despiadado, y lo haremos desde las entrañas del mismo. Buscaremos iluminar cómo aquello que vemos cada fin de semana en la televisión es sólo una pequeña parte de este bien llamado Gran Circo.

Hª Económica de Iraq

Luis Sánchez para EcoHisto:

En los últimos 30 años, Iraq se ha visto envuelto en varios conflictos, el más reciente desde el 20 de marzo de 2003, situación que ha provocado importantes desafíos en materia de desarrollo. En este contexto, la prioridad es la necesidad de reconstruir la infraestructura e instituciones después de una trágica historia de autoritarismo, seguida de la guerra y ocupación. La tarea se dificulta debido a la amenaza de inestabilidad política y a la excesiva dependencia en un solo producto básico, el petróleo, para la generación de ingresos.

Los ingresos por concepto de exportaciones de crudo representan cerca de dos tercios del producto interno bruto (PIB) del país y prácticamente la totalidad de sus entradas fiscales y exportaciones. La volatilidad del precio internacional del petróleo se traduce en inestabilidad en los embarques desde Iraq y, como consecuencia, en la alta fluctuación de sus ingresos fiscales. La abrupta caída del precio internacional del crudo en 2009 provocó una inusual necesidad de financiamiento y un ajuste fiscal. Entre 2009 y 2011, surgió una importante brecha de financiamiento, del orden de los US$4.900 millones. La posición fiscal de Iraq, tan sujeta a un precio inestable, junto con la dependencia de la economía en el Estado, puso en duda la sostenibilidad de los primeros logros de la reconstrucción y generó un nuevo consenso político al respecto, en caso de que no fuera posible moderar el ajuste fiscal que era necesario.

Solución

El objetivo principal del DPL fue reducir el impacto de la crisis financiera en la economía iraquí y apoyar el programa de reformas económicas a mediano plazo, ayudando con ello al país a mejorar la sostenibilidad fiscal y disminuyendo su vulnerabilidad fiscal y socioeconómica ante caídas repentinas del ingreso por concepto del petróleo. Las áreas específicas que recibieron apoyo fueron: i) gestión de las finanzas públicas; ii) reformas al sector financiero, y iii) cambios al sistema de protección social para aumentar su eficacia y sostenibilidad fiscal. Estas modificaciones fueron muy útiles, ya sea para apoyar la consolidación fiscal y la racionalización/reasignación de prioridades del programa de gastos públicos de Iraq (red de seguridad social, sistema de distribución pública y reforma a las pensiones) o para reactivar el crecimiento del sector privado, incluso con cambios al sector financiero basados en un programa aprobado por el Gobierno en febrero de 2009.

Resultados

Se lograron avances en la gestión y la implementación de los presupuestos, entre ellos:

• A partir de diciembre de 2011, los informes mensuales de ejecución presupuestaria se publican dentro de los 60 días después del fin de mes.
• La Junta Suprema de Auditoría (BSA, por sus siglas en inglés) terminó las auditorías de las cuentas públicas de 2006 y 2007 y comenzó a trabajar en los informes de 2008 y 2009.
• Desde diciembre de 2011, en el sitio web del Ministerio de Finanzas se encuentra disponible información sobre el presupuesto federal.

La reforma del sector financiero ha sido posible gracias a la restructuración institucional y operativa de los dos bancos comerciales de propiedad del Estado. Los resultados más importantes incluyen:

• Mejor nivel de reservas en estos dos bancos, con un aumento en la relación entre reservas y préstamos improductivos (NPL, por sus siglas en inglés) de 10% en junio de 2008 a 20% en octubre de 2011.
• Aumento de la relación entre préstamos al sector privado y el PIB de 4% en 2008 a 6% en octubre de 2011.
• Mayor reducción en el tiempo de procesamiento de las transacciones de pagos mediante: i) la aplicación del sistema de liquidaciones brutas en tiempo real (RTGS, por sus siglas en inglés), y ii) el aumento del número de bancos que participa en el RTGS, de 16 a 44 entre 2006 y 2011.  La cantidad de transacciones diarias subió también de 120 a 500 en el mismo periodo.

Se iniciaron gestiones para aplicar una reforma al sistema de distribución pública, aunque los avances han sido inconstantes.  

• Se creó la Junta Nacional de Pensiones (NBP, por sus siglas en inglés) como el organismo unificador de los planes obligatorios de pensiones.
• La NBP aloja al recién creado Fondo de Pensiones Estatal (SPF, por sus siglas en inglés), que ofrece beneficios a trabajadores del sector público que jubilaron el 17 de enero de 2008 o con posterioridad a esa fecha.
• El actual Sistema de Seguridad Social, el plan de pensiones del sector privado, será transferido a la NBP.

Contribución del Grupo del Banco Mundial

El financiamiento del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) consistió en US$250 millones.

Asociados

La operación formó parte de un paquete de apoyo más amplio que incluyó un acuerdo de derecho de giro del Fondo Monetario Internacional (FMI) por un monto total de US$3.700 millones. Al momento del cierre del proyecto, el FMI había desembolsado cerca de US$1.700 millones en tres etapas. El equipo del Banco trabajó en asociación con el FMI en programas paralelos. Además del FMI, el Departamento de Desarrollo Internacional del Reino Unido (DFID, por sus siglas en inglés) y el Departamento del Tesoro de Estados Unidos también prestaron asistencia para la creación y el mejoramiento de las herramientas de preparación presupuestaria y los procedimientos correspondientes. 

Próximos pasos

Aunque la operación fue programática y su diseño incluía dos fases, la situación económica en Iraq mejoró significativamente después de 2009 con el alza en los precios internacionales del petróleo y el aumento en la producción de crudo, y no hubo necesidad de financiamiento que justificara la segunda operación conforme a las pautas del actual DPL.

Beneficiarios

El Banco Central y dos bancos estatales fueron los principales beneficiarios de la reforma financiera.  Por otro lado, el público en general y los grupos vulnerables en particular recibieron beneficios indirectos del programa a través del apoyo a la gestión presupuestaria que se alineó con la estrategia de reducción de la pobreza, y también con la mayor eficiencia del sistema de protección social.

Polonia; un buen socio económico

José Antonio Leal para Ecohisto:

Tras la caída del comunismo, Polonia siguió un proceso de liberalización económica acorde con el modelo capitalista occidental de la década de los 90 y actualmente está en sus mejores números; ahora explicamos porqué:

La economía de Polonia es una de las más atractivas y estables en la región de Europa Central y Oriental. Prueba de ello es la mejora de los principales índices macroeconómicos registrada en los últimos años entre los que se encuentran el crecimiento del PIB y del intercambio comercial, la tendencia a la baja de la inflación, el aumento del atractivo inversionista de nuestro país y la disminución del riesgo de inversión.

En los últimos años, Polonia ha llegado a ser una de las ubicaciones de mayor atractivo en el mundo para desarrollar actividades económicas. Esa apreciación se ve confirmada por las altas posiciones que ocupa Polonia en diferentes encuestas dedicadas a valorar el atractivo inversionista de diferentes países. Conforme a la investigación realizada en 2004 por la UNCTAD, en que se analizaba el atractivo de ubicación de negocios en el mundo para los años 2005 - 2006, Polonia fue clasificada en el octavo lugar. Nos tomaron la delantera únicamente las potencias como China, los Estados Unidos, la India, el Brasil, Rusia, la Gran Bretaña y Alemania.

El Producto Interno Bruto (PIB)

A partir de mediados de los años noventa, Polonia ha venido registrando un notable ritmo del desarrollo económico. El crecimiento medio del PIB en los últimos diez años ha alcanzado 4.4%. En el año 2005 la economía polaca iba desarrollándose a un ritmo de 3,2%, ocupando en este sentido la posición líder en la Unión Europea (tras Letonia, Lituania y Estonia), donde el crecimiento medio del PIB entre los 25 países miembros se ubicó en 1,7% (para dar un ejemplo, el PIB en Alemania creció 1.0%, en Francia - 1,8%, en los Países Bajos - 1,5%, en la Gran Bretaña - 2,3%). El ritmo de crecimiento del PIB en Polonia ha sido también en el mismo nivel que promedio en la economía mundial (3,4%). El año 2006 el índice correspondiente llegó a 5,8% y en el segundo semestre de 2007 superó 6,7%  Se prevé, que en los próximos años Polonia puede mantener su crecimiento económico al nivel superior a 5%, continuando como uno de los líderes del crecimiento económico en Europa.

Los síntomas claros de un animado desarrollo económico son resultado del aumento de la producción, la mayor actividad en el comercio exterior y el acceso de Polonia a la Unión Europea. Las consecuencias que conllevó la integración se expresan, entre otras, a través  del crecimiento de la exportación y las facilidades que tienen los productos y servicios polacos para entrar en los mercados de la UE y de los países asociados (como México y Chile).

La inflación

En los últimos años, se observa la tendencia a la baja de la inflación. En 2003 el índice inflacionario alcanzó el nivel récord al ubicarse su promedio anual en 0.8%. En 2004 ese índice creció y llegó al nivel de 3,5%. El aumento de la inflación fue causado por el crecimiento de la demanda para los productos agro-alimenticios polacos la cual se sintió en los países de la UE y la subida de los precios de los combustibles en el mercado mundial. En 2005 la inflación alcanzó el nivel de 2.1% mientras en 2006 bajó a 1,3% y en 2007 se sitúa en alrededor de 2%.

 

El comercio exterior

Un importante crecimiento del intercambio comercial registrado en los últimos años confirma el aumento de la competitividad de la economía polaca. En 2006 las exportaciones polacas alcanzaron 93 mil millones de euros y las importaciones 105,4 mil millones de euros. En comparación con el año 2005, las exportaciones aumentaron19,9% y las importaciones 21,5%. Las tendencias favorables en el intercambio comercial de Polonia con el exterior siguen manteniéndose en 2007. A finales de 2007 se prevé que las exportaciones polacas alcanzarán 101 mil millones de euro (aumento de 16,5%) y las importaciones 117,9 mil millones de euro (15,8%). Entre los años 2008-2012 el incremento de las exportaciones y de las importaciones de Polonia llegará a un 16% y 17,5% promedio al año.

La inversión extranjera directa (IED) 

La presencia de los inversionistas extranjeros en Polonia es uno de los factores básicos que confirman el atractivo de la economía polaca. En promedio, a Polonia llega más de 20% de las inversiones extranjeras colocadas en Europa Central y Oriental. En los últimos diecisiete años los inversionistas extranjeros emplearon en Polonia mas de 113 mil millones de dólares.

Polonia en la Unión Europea

El primero de mayo del 2004 Polonia se incorporó a la Unión Europea volviéndose uno de sus mayores miembros en cuanto al índice poblacional y la superficie. El número de la población de nuestro país constituye 51% del total de habitantes de los restantes nueve países recién asociados a la Comunidad. 

El acceso a la UE abrió nuevas oportunidades para las empresas polacas que estaban en su proceso de internacionalización en el mercado europeo y los mercados de los países asociados a la Comunidad (por ejemplo - el mexicano). Debido a la igualdad de condiciones para desarrollar actividades económicas, la liberalización de procedimientos y tarifas aduaneras, nuestro país ha llegado a ser parte integral de un  mercado europeo homogéneo, compuesto de 450 millones de consumidores. Polonia, al participar en la circulación libre de productos, servicios, del capital y la mano de obra en la Europa unida (algunos países introdujeron cupos como consecuencia de sus períodos transitorios), constituye un elemento importante en la cadena integrada del valor de bienes y servicios producidos en los países comunitarios.

Chimérica

José Antonio Leal para EcoHisto:

Chimérica ha sido descrita como "the simbiotic relationship between China and the United States". Para entender mejor este significado centrémonos en la palabra "simbiotic"; llevandonos la palabra simbiosis al significado más científico posible se describe como la relación estrecha y persistente entre organismos de distintas especies.

Por tanto sabiendo que estamos hablando de EEUU y de China y de una relación simbiótica entre ambos ya podemos intuir en que consiste en su totalidad Chimérica.

Actualmente se cree que en el año 2040 o incluso en 2027 China superará a EEUU acabando así con el poder financiero anglosajón que comenzó con Gran Bretaña y actualmente con EEUU. Pero si queremos  partir de una semejanza económica entre EEUU y China nos tenemos que remontar a unos 300-400 años atrás (Era Ming) cuando el nivel de vida del colono americano se asemejaba al de un campesino medio chino; cuando Pekín dejaba pequeña a Boston.

A partir de ahí, entre 1700 y 1950, se empieza a producir una clara divergencia entre ambos paises. Por una parte China tendrá un declive de su renta per cápita mientras que Inglaterra crecerá gracias a la Revolución Industrial. Esto hará que EEUU multiplique por dos la renta per cápita China en 1820 y por veintidós en 1950. A su vez entre 1820 y 1950 tuvo un crecimiento anual medio del PIB de un 1,57% mientras que China decreció un 0,24%.

Con estos datos la pregunta es clara: ¿qué le pasó a China entre 1700 y 1950? Pues bien, lo primero fue que la colonización americana alivió la presión sobre el sistema agrario europeo y ,además, la proximidad de yacimientos de carbón alentó al desarrollo de tecnologías (necesario por la Revolución Industrial). A su vez, todo esto, abarató las materias primas. Pero la hipótesis más fiable lo achaca a los problemas chinos financieros y no tanto a la disponibilidad de sus recursos primero por el carácter unitario de su imperio impedía la competencia fiscal y segundo por la financiación de su déficit ya que China tuvo menos incentivos para desarrollar letras de cambio,bonos y valores.

El principal problema para invertir en China la diferencia de leyes con Europa lo que suponía que frente a un impago poco se podía hacer. La solución era simple: imponer las normas europeas a China. Pero Con la globalización y la Revolución Industrial mejoraron las posibilidades de invertir en China (menos desfases en comunicación, red internacional de cables submarinos…) si no hubiese sido por que el dinero prefirió invertirse en la explotación colonial tanto China como la India se hubiesen convertido en una línea de negociación rentable y se hubiesen convertido en grandes potencias económicas. No obstante, Debido a esto, entre 1950 y 1970 estos dos países (los más poblados de Asia) acabaron aislándose del mercado global.

Estos datos descritos anteriormente son los que provocaron el declive de China entre 1700 y 1950; pero¿cuáles son las relaciones actuales entre EEUU y China? Pues bien China ha dejado atrás su pasado imperial; devaluó su moneda (Yuan) y retuvo el control de capitales durante la reforma económica (1977-1998) por lo que no sufrió crisis monetaria. Pero la clave de todo lo que envuelve a Chimérica es que China se ha financiado durante estos tiempos con los propios ahorros del país; es decir, gran parte de los beneficios (tanto de las personas como de las empresas) fueron destinados al ahorro ya que en China no había facilidades para obtener crédito alguno.

Con todo esto, en 2007 EEUU tuvo que pedir prestado 800.000 millones de dólares a los distintos países del mundo; por su parte China tenía un superávit de 262.000 millones de dólares (más de una cuarta parte del déficit estadounidense) debido, esencialmente, a ese ahorro descomunal de sus particulares y empresas (llegando aveces a ahorrar un 75% de su beneficio).Es decir, a unos les sobra; a otros les falta... esto provocaría que China se convertiría en el banco extraoficial de EEUU. No obstante, el estadounidense medio gana 34.000 dólares anuales y el chino medio unos 2.000 anuales. Entonces ¿porqué China le presta a EEUU si es 22 veces más pobre? La respuesta es sencilla: la manera que tenía China de dar trabajo a su gran población era exportando productos manufacturados a EEUU de manera barata así se aseguraban esas exportaciones comprando miles de millones de dólares en mercados de todo el mundo, combatiendo así la tendencia de su moneda a fortalecerse frente al dólar.

A su vez, Para que EEUU prolongara los buenos tiempos importaba productos chinos baratos y al externalizar las fábricas a China obtenía mucha mano de obra barata; además al vender miles de millones de dólares en bonos al Banco Popular de China pudieron disfrutar de unos tipos de interés inferiores a los que habría tenido en otras circunstancias. Por lo que ambos se beneficiaban el uno del otro (simbiosis).

Con todo esto he de daros la bienvenida a un nuevo "país" forjado de esta simbiosis: Chimérica cuyo lema era: «Los chimericanos del este ahorramos, y los del oeste gastamos».

Era un "país" en el que las importaciones chinas mantenían a raya la inflación estadounidense; los ahorros chinos mantenían a raya los tipos de interés y donde la mano de obra china mantenía a raya los costes salariales de EEUU. El resultado era claro: era muy barato pedir dinero prestado y muy beneficioso dirigir una empresa.

Tenemos que saber que gracias a Chimérica los tipos de interés reales globales cayeron más de 1/3 por debajo de su media y además los beneficios de las empresas estadounidenses subieron la misma proporción por encima de su porcentaje medio del PIB en 2006.Por ello, cuanto más estaba dispuesta China a prestar, más dispuestos estaban los estadounidenses a pedir dinero prestado; esto provocó una escalada de créditos bancarios, emisiones de bonos y nuevos contratos a partir del año 2000; una explosiva proliferación de fondos de riesgo; las sociedades de inversión de capital privado prestaron dinero a espuertas por lo que (esto es lo importante) los estadounidenses podían obtener una hipoteca del 100% sin tener ni ingresos, ni trabajos, ni activos ( hipotecas subprime).

Todo esto es el resultado de parte de la crisis de 2008 donde se vio que a gente que no tenía activo alguno no se le podía ofrecer una hipoteca por mucho dinero que hubiese y por muu poco que costase pedir esos créditos. Pues bien, esto es Chimérica un "país" forjado con las sobras de uno y el déficit de otro. Hay que resaltar que las relaciones actuales entre ambos países, si bien no se han acabado, se han reducido por lo que ya no podemos conocer esta relación como la Chimérica de hace unos años.

Gran parte de esta información ha sido extraida del libro: "El triunfo del dinero" de Niall Ferguson

positivismo

Imagina,  que el pueblo español diga el siguiente lema esperanzador: “España sale por fin de la recesión”.

Imagina, por lo tanto, que tales siervos comenzaran en el momento actual, toda vez superados tantos años de crisis y dolor, a aportar débiles rastros y pistas desdibujadas sobre el envenenado camino de regreso a la recuperación.

Pongamos los cuatro siguientes ejemplos:

- Interpretar como un éxito un descenso porcentual del paro registrado en septiembre inferior al 1%(a calcular sobre una cifra de varios millones de parados).

- Dar cuenta positiva y extraordinariamente exagerada del nivel de inversión de capital extranjero en España en el primer semestre de 2013, sin que dicha inversión sea sustancialmente diferente a la observada en periodos recientes.

- Validar como un triunfo monumental una simple conversación de Obama con Rajoy, que éste último, en su desconocimiento del inglés, interpretó como un elogio sobre la economía de España, en lugar de la única posible interpretación que cabía realizar: “Hola, qué haces, qué frío que hace en San Petersburgo”.

- Difundir en primera plana, casi saliéndose de la pantalla del ordenador, una reciente mejora de la calificación del bono español, efectuada por parte de la misma agencia, Fitch, que contribuyó a desestabilizar la economía española en las primeras fases de la crisis financiera internacional.

Imagina, pues, lector de este blog, que a partir de la pulsación de un único botón en el que tan sólo estuviesen comprendidos los intereses de una parte minoritaria de la sociedad, ésta estuviese comenzando a suministrar las dosis que atenuaran los dolores crónicos de la parte mayoritaria de la sociedad.

Imagina, por lo tanto, que esta extraña forma de planificar la evolución de la economía española y mundial supeditara siempre los intereses del conjunto de la humanidad a los de unos pocos individuos obstinados en maximizar su capital y en perpetuar su privilegiado"status" social.

Imagina entonces que la especie humana fuese incapaz de diseñar un único botón, lo necesaria y suficientemente amplio como para que pudiese ser accionado por todas las personas del mundo, tanto por las de Nueva York, como por las de Barcelona, Cuenca, La Habana, Wellington o Dakar.

Imagina también que en el momento actual se estuviesen borrando los límites imaginarios que en España, sólo en España, impidieran a una buena parte de la sociedad acceder a los emplazamientos reservados y privados desde los que se pudiera pulsar a discreción el botón decancelación de la recesión.

Imagina que la sociedad española, de tener que hacerlo así, maniatada por una fuerza minoritaria que operara desde los extramuros de la legalidad, contribuyese de esta manera a cavar al mismo tiempo un hoyo más profundo en el que depositar su democracia y una evolución justa y equilibrada de la economía mundial.

Imagina, por último, que los miembros de la sociedad española no lo hicieran, que no solo no pulsaran el maldito botón, sino que entraran en el mismísimo corazón de la sala oculta y vedada al resto de excluidos del desarrollo y la prosperidad, para destrozarlo y hacerlo añicos de tal modo que ya nadie lo pudiese reconstruir jamás.

Imagina que ninguna otra opción constituye la solución y que cualquier otra alternativa es soma convenientemente suministrado para que puedas soportar el dolor.